学生发展中心
组织领导
1.1.2将校园足球纳入学校发展规划和年度工作计划
[ 发布时间 ] 2022年12月08日    [ 点击次数 ] 12531    [ 浏览字号 ]

把学校再“打开”一些

—— 2022学年江宁分校工作计划

工作目标:

把学校再“打开”一些。

把办学空间打开,开放办学,推进与知名大学、共建的公办中小学、知名企业的深度合作;

把校园文化打开,整体规划校园环境,推进环境文化、精神文化、制度文化、课程文化的建设;

把教师专业视野打开,加强师德师风建设,着力提升师德与师能,着力提升教研组、备课组建设质量;

把课堂教学打开,提升教与学的质量,推进少教多学和智慧教学,落实学科核心素养,让师生在课堂上共同成长

工作策略:

守规律,务实求高,创新求变。

将浅塘挖成深井,每次进步一点点。

追求结果与过程的统一。过程美丽、结果灿烂。早跨一步,再跨半步。

主动主动再主动,落实落实再落实。

工作重点:

重点完善五个体系:生涯教育体系,心理健康教育体系,绩效考核体系,教师专业成长体系,一体化育人体系

重点落实五个项目:师德建设,校园文化,课堂研究,高考研究,合作办学

重点完成校园足球各项教学、训练、竞赛、保障等规章制度的建设,促进校园足球班级联赛在各相关年级的开展

 

重点工作

重点工作1.教职工思想工作、党建工作与作风建设、规范办学    

责任部门:党总支   行政服务中心   各学部

责任人: 张士民    李滔    张文艺   黄伟

师德师风建设。

第一,坚持师德为先的原则,落实《教师职业道德基本要求》开展树师德典范,守师德底线的教育活动,建设关爱学生精益求精的优良教风。

第二,强化党员意识,发挥党员先锋模范带头作用。加强民办学校基层党组织的建设,开展学习型党支部、党小组的创建活动,加强党员示范岗建,发挥党员先锋模范带头作用。

第三,加强管理团队的作风建设。将责任和规矩挺在前面,讲责任、守规则、肯担当,形成过程美丽结果灿烂的行动文化。加强五个方面建设:规划能力、规则意识、担当能力、效率与质量、带好所在团队。

建立定期巡查督导制度。

由党总支制定“对标找差、创先争优”巡查督导工作方案,着重巡查师德师风、工作风气、制度建设、岗位职责履行情况以及教育教学质量等。巡查督导组做好巡查记录,向部门提交整改意见,并备案存档。

重点工作2.推进学校教育教学深度改革,进一步完善评价、考核与激励体系

责任部门:人事部  校务部  教师发展中心  学生发展中心  各学部

责任人: 黄伟  张文艺  李滔

充分发挥民办体制优势,优化选人、用人、培养、激励等机制建设,强调业绩优先德能、竞争上岗,激发民办学校办学活力培育学校发展的领军团队。

进一步完善管理部门工作效能评估与考核机制;

进一步完善学生发展评估机制;

进一步完善“少教多学 精讲课堂”的评价标准落实学科核心素养

进一步完善特带优及教学领军人物考核与奖励方案;

进一步研究评聘分开的机制,建立高职低聘,低职高聘机制。

重点工作3.育人模式创新的探索与研究,一体化育人体系构建

责任部门:教学服务中心  教师发展中心   各学部  

责任人: 张士民  李滔  徐国民

继续探索让能跑的学生跑起来的跨学段人才培养机制,为资优的和个性特长明显的学生建构个性化成长通道。

继续深化一体化校本课程建设。加强数学、音乐、美术、体育、信息、科技五门学科一体化校本选修课程建设,加强小学至高中的语文阅读、数学思维、英语多元目标阅读体系的建设,完善相应的管理制度。

推动学生核心素养与学科核心素养的落实。加强学科核心素养培养一体化研究,加强学科课堂基本要求一体化的建设,加强跨学段研。

重点工作4.继续深入推进 “少教多学,精讲课堂,差异教学”的课堂教学的探索,强化“精讲六要点”的落实

责任部门:教师发展中心   教学服务中心   各学部

责任人: 张士民   李滔   徐国民

1.基于新课程、新课标,强化学习与研究,提升教研组活动、集体备课质量;

2.基于学生核心素养和学科核心素养的培养,聚焦课堂目标研究;

3.基于“精讲课堂”六要点的落实,探究不同课型实施路径;

4.基于现代教学技术的应用,有序推动智慧教学、微课和直播课堂;

5.基于互联网大数据分析与研究,强化对课堂教学的诊断,提高课堂实效。

各学科组继续研究以“少教多学”为特征的各学段、各学科的不同课型课堂教学模式,以落实 “精讲六要点”为抓手,进一步提升教研活动、备课活动的质量。利用现代化手段改进教学。 

重点工作5.以“教师发展学校”为平台的教师专业成长的研究

责任部门:教师发展中心  人事部  各学部  

责任人:张士民   李滔   黄伟

加强学科中心组建设。加强学术与专业引领,进一步推动学校学科建设课程建设,提高学科教学质量,提高课堂研究指导能力激发教学、教研活力,增强教研组、备课组工作的内驱力,充分发挥骨干教师在教学改革中的研究、指导和辐射作用。

落实教师专业标准》《教师职业生涯规划基本要求》,完善老师生涯规划体系

研究完善教师专业化成长的机制和制度,加强教师发展梯队的研究,加强与江苏省、南京市教研、科研院所继续深度合作,为教师发展提供在职培训。继续努力为教师提供开放的、积极的学习与成长环境。

推进 “教师发展学校”基础班和提高班培训质量,强化“科研与教研相融合,理论与实践相融合,现实与理想融合,自学与教学相融合”,采取师徒结对、专家讲座、参观考察、观摩研讨、读书沙龙、课程开发、课题研究、论文写作、案例分析、名师引领等形式,有针对性地提升教师的专业水平。

重点工作6.智慧校园平台建设、智慧教学研究与实践

责任部门:教学服务中心  后勤保障中心  各学部

责任人: 徐国民  李中阳  黄伟  成中余  石爱平

紧跟时代发展,建设智慧校园平台,打造多元学习空间,推进个性化教育的研究与实践;

基于互联网的智慧教育资源与平台,随时随地的为学生提供学校的优质的个性化的课程。微课,空中课堂,突破时空限制,促进自主学习。探索网络环境下合作探究、体验式学习的教学模式。

1.进一步加大硬件配置投入,为积极实验的老师配备相应的设备。

2.加强培训,促进管理人员和老师更新观念,加深认识,提高参与智慧教学的积极性。

3.各学部、各部门重视智慧教学,共同推进。

重点工作7.推进学生生涯规划教育的研究与实践

责任部门:学生发展中心   各学部  

责任人: 张文艺   黄伟   成中余  石爱平  李中阳

1.学部年级组进一步推进生涯教育完善德育管理系统,加强班主任学习与培训,强化班干部、年级自管会、学部自管会、团委和学生会主体作用。针对新高考,帮助新高一学生做好选考科目规划,以及大学专业选择、未来职业方向的规划。

2.提高参与人员的主动性和积极性。继续推进德育导师团队的建设,落实德育导师团队工作质量考核标准。启动生涯人物访谈集、生涯教学案例集、生涯规划大赛、职业体验等工作。
    3.推进学生成长指导与评价体系的构建与完善,形成分校特色的易操作的多元化、综合性、过程性评价体系。研究完善素养养成课程纲要、素养养成活动课程方案、素养养成评价体系,形成一体化、系列化的生涯教育特色校本课程。

4.推进校园足球班级联赛在小学、初中、高中协调开展,丰富校园足球征文、摄影等相关文化活动,筹备校园足球嘉年华活动。

重点工作8.基于质量的部门效能评估

责任部门:校务部  人事部

责任人: 张士民    张文艺   黄伟  

明确各部门的核心任务,强化核心任务的推进与完成情况的考核。

加强对各部门核心功能的完成效能的评估,抓好学校内涵发展的核心要素。

各学部负责班级、年级教育教学管理,学生发展质量。

组织专家对课堂质量、各学部发展质量的过程性、专题性督导诊断,提出改进意见。

重点工作9.分层跑班的管理与评价研究

责任部门:初中部  高中部  教师发展中心  教学服务中心

责任人: 石爱平   成中余   李滔    徐国民

初一分层跑班的管理与评价研究。学习借鉴兄弟学校经验,探索我校分层教学管理与评价模式。

高中研究江苏新高考方案,梳理新高考模式下课程的要求与变化,在此基础上调整和完善我校各项课程,思考课程的安排、跑班的模式,为实施新高考方案做好在心理上、组织上、制度上、人员安排上、课程与实施上等各方面的准备。

重点工作10各学部质量提升研究    

责任部门:各学部  教学服务中心  教师发展中心  学生发展中心  

责任人: 张士民  各学部校长  徐国民  张文艺  李滔  

优化质量提高的方式,各学部重点落实

一是建立规划学生成长方向、激发学生成长动力的一体化的生涯教育指导体系,以及学生过程性综合素质评价体系二是精讲精教走心的课堂三是尊重差异,抓两头促中间的精准辅导课程。

各学部每年提交学生发展报告。学部(班级)文化建设与特色品牌的打造。完善管理评价体系,提升管理效能。

小学、幼儿园:

继续推进小学、幼儿园的内涵与特色的建设,完善小学、幼儿园课程实施方案。

初、高中:

研究建立三年一贯制学生成长递进方案与激励学生卓越发展的机制。

建立优秀学生培养与实验班课程。提升毕业班复习质量研究。

国际部:

国际高中课程的研究与开发。国际高中激励学生卓越发展的机制。

重点工作11.完善心理健康教育体系

责任部门:学生发展中心  各学部  

责任人: 纪湘元   各学部校长

加强心理健康教育。完善校心理教育健康体系,建立积极干预的心理健康教育体系,构建校心理教育一体化体系课程。

研究制订针对不同学部、不同年级每学期面向学生和家长的心理健康教育方案。有条件的年级可以开设心理课;暂时没有条件的年级,要通过心理主题班会、心理讲座等形式进行心理健康教育。

加强心理健康指导中心建设,加强心理健康教育师资队伍的建设,加强个辅团辅,做好心理健康档案。

重点工作12.推进开放办学,促进资源共享

责任部门:校务部  教学服务中心  教师发展中心  学生发展中心   各学部  

责任人: 张蜀江  李滔  黄伟   成中余  石爱平  

继续推进新课改背景下的校企合作,将校企合作纳入学校课程体系。落实与东南大学签署的战略合作协议,与科研院所、名企合作,建设学生实践与体验平台推进与牛首山旅游文化区管委会、台创园等大型企业合作,为学生提供多样化、丰富性的实践活动场所与课程。

设立合作办学办公室推进与清水亭学校、上坊初中、汤山初中、上坊小学、汤山小学合作办学,帮助合作学校进行校园文化建设、课程、课堂、管理建设和教师培训等。

开发有重要影响力的家长、教师、社区、校友等重要资源,要有计划有目的让名师、名人进校园。

加强家校合作,发挥年级家长委员会、学校校委员会、学长的作用,听取意见,改进工作。

继续深化拓展已有国际交流项目。

重点工作13.建设人文科技校园      

责任部门:后勤保障中心  校务部  教师发展中心  学生发展中心  各学部

责任人:张蜀江  李滔

整体规划校园环境,推进环境文化建设,充分考虑学生的灵性生长,打造多个学习体验中心。

依法依规,做好各个建设项目的前期论证、工程招标、过程监管、完工审计等工作,确保各项工程优质。

建立各个建设项目责任人制,终身负责。成立重大工程建设工作小组,负责规划、协调、监督、听取意见。

重点工作14.平安校园建设    

责任部门:党总支  工会  后勤保障中心  教学服务中心  学生发展中心  

责任人: 张士民  李滔  成忠余  张蜀江

关心教职工的身心健康,推进教职工之家母婴室教职工社团的建设

完善学校安全工作体系,构建校园安全网络体系,完善安全责任制。

加强师生安全教育和学校安全管理,提高预防灾害、应急避险和防范违法犯罪活动的能力。

完善矛盾纠纷排查化解机制,完善学校突发事件应急管理机制,妥善处置各种事端。

建立健全安全保卫制度和工作机制,完善人防、物防和技防措施,进一步加强安全督察以及安全隐患的整改工作。